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石化供气供热实现完全移交

发布时间:2017-08-28 16:12 关键词:石化,供气,供热,实现,完全,移交,近日,燕山 阅读次数:
近日,燕山石化与北京房山燃气集团签订供气、供热分离移交实施协议,标志着该公司供气、供热业务全面完成移交。此次移交涉及供气近4.5万户、供热3.5万户,移交员工83人,实现了从业人员妥善安置、业务运行安全平稳、服务保障无缝衔接。
 
据了解,燕山石化承担着为北京市房山区燕山地区3.9万户居民提供“四供一业”服务,以及厂区外道路、公共环境等市政建设与管理。从2000年开始,该公司抓住改革机遇,充分利用北京市和集团公司的政策支持,相继将幼儿园、中小学、客运公交、职工医院、职工食堂进行剥离。近年来,他们按照中央和中国石化集团公司工作部署,继续探索实践,采取合资合作、整体移交、转换企业性质等改革模式,加快企业办社会职能分离移交,目前供气、供热已经完成移交,供水、供电签订了框架协议,物业建立了市场化运行机制,市政设施、物业管理权等职能移交正在与地方政府进行洽谈。
 
为了确保“四供一业”移交工作稳步有序推进,燕山石化按照集团公司要求,成立了分离移交工作机构,明确了设计优、材料优、施工优;零腐败、零安全事故;员工队伍稳定、社区居民稳定的“三优、两零、两稳”工作目标。每月还召开领导小组工作例会,不定期召开专题会议,研究布置工作。
 
在移交工作实施方案上,他们加强顶层设计,注重从源头防控风险,多次会同政府部门共同开展稳定风险的评估,再结合工作需求和企业实际,制定供电、供水、供气、供暖等业务专项移交方案。
 
由于燕山石化“四供一业”分离移交涉及公司本部、东方石化、保定石化等三个部分,为此他们采取“专业分类、符合实际、统筹考虑”的原则逐步推进,根据不同的业务和接收方,分别采取了“先移交后改造”和“先改造后移交”两种方式进行移交。
 
依法有据地开展分离移交,员工安置是关键。为了让员工在自愿的前提下,人随业务走、待遇不降低、岗位有保障, 让“想走的人走得了,让走的人不吃亏”,燕山石化做到了“三个坚持”,实现人心不散、队伍不乱、工作不断。
 
一是坚持人员、业务一起谈。由于接收方不愿意多接收甚至不接收人员是其普遍想法,这也就成了谈判的焦点和难点。一方面他们以发挥人才优势,有利于稳定系统运行、促进专业发展为突破口,与接收方谈人员随业务移交和保障员工待遇问题,另一方面邀请接收单位主要负责人与职工见面,解析员工工资待遇、机构岗位设置、人才成长通道,宣讲企业发展前景,增强员工选择新单位的积极性和职业发展的信心。供气、供热移交的接收方从最初同意接收30人,到最后对有意愿划转的员工全部都与接收。
 
二是坚持保障划转员工的待遇不降低。燕山石化与接收方共同寻找到解决的办法。在供气、供热业务移交中,接收方通过成立燕山子公司,对新接收的员工实行独立薪酬政策,不仅保证了划转员工收入待遇不降低,而且对于高于对方员工收入待遇的现状,计划用2-3年的时间,以老员工大步快跑,划转员工小步慢跑的形式,逐步拉平彼此差距,实现双方员工共享改革发展成果。
 
三是坚持双方联动同心协力。政策、方案确定了,让员工知晓、理解、接受至关重要。为此,他们开展形势任务宣讲,让职工看清形势,理解改革,同时进行意向调查、问题征集、方案完善、答复反馈。还与接收方共同召开员工见面会,双方高层领导亲自参加现场答疑,影响力大,说服力强,为最终人员划转奠定了坚实基础。
 
目前,燕山石化已提前完成“四供一业”分离移交框架协议的签订。


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